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Como um pequeno lápis construiu centenas de escolas

Como um pequeno lápis construiu centenas de escolas
p Mês passado, destacamos as 24 melhores oportunidades de voluntariado em todo o mundo. Este mês, estamos encontrando os melhores presentes de Natal para os viajantes. O que nos faz pensar:E os presentes que retribuem? A Pencils of Promise é uma "organização sem fins lucrativos" que constrói escolas, treina professores, e financia bolsas de estudo em Gana, Guatemala, e Laos. Nesta temporada de férias, eles estão arrecadando fundos para construir 25 novas escolas em Gana. Amamos o som disso, e queria saber mais de Adam Braun, o fundador e CEO. Aqui está sua história.

Conte-nos sobre o Pencils of Promise.

p Lápis de promessa é uma organização sem fins lucrativos fundada em 2008 com o objetivo de aumentar o acesso à educação de qualidade. Fazemos isso criando escolas, programas, e comunidades globais em torno do objetivo comum de educação para todos. Em seis anos, O PoP construiu mais de 250 escolas em nossos três países de impacto - Gana, Guatemala e Laos - proporcionando educação de qualidade a 30, 000 alunos.

p Além de construir escolas, oferecemos programação, bolsas de progressão, e apoio à formação de professores. Somos uma organização sem fins lucrativos, mas não somos uma instituição de caridade. PoP é uma organização com objetivos específicos que acredita fundamentalmente que todas as crianças têm o direito a uma educação de qualidade.

p Temos orgulho de ser liderados por pessoas apaixonadas, jovens que querem mudar o mundo para melhor. Acreditamos na capacitação de cada pessoa, independentemente do status ou posição, para ter um impacto positivo no mundo.

O que o inspirou a abrir a empresa?

p Enquanto mochila como um estudante universitário, Eu tinha o hábito de perguntar a uma criança em cada país o que ela mais queria no mundo. Eu conheci um menino implorando nas ruas da Índia que simplesmente respondeu:"um lápis." Entreguei a ele um da minha mochila e observei uma onda de possibilidade passar por ele. Eu vi o profundo poder e promessa possível com algo tão pequeno como dar um lápis a uma criança.

p Nos próximos cinco anos, Eu fiz mochila por mais de 50 países em seis continentes, distribuindo milhares de canetas e lápis. Esses lápis levaram a conversas intensas com pais e filhos em inúmeras culturas e idiomas. Tornou-se claro que havia a necessidade de uma organização sem fins lucrativos internacional composta por moradores de cada país; necessária participação da aldeia em cada escola; e profundamente apoiado, treinado, e rastreou cada aluno para garantir seu sucesso. Essas conversas foram a inspiração para fundar a Pencils of Promise.

p Como um pequeno lápis construiu centenas de escolas

O fundador do Pencils of Promise, Adam Braun, em sua primeira escola no Laos.

O que você fez antes do Pencils of Promise?

p Trabalhei na Bain &Company. Quando eu tinha dezesseis anos, Comecei a trabalhar durante os verões em fundos de hedge e continuei no caminho certo para uma carreira em Wall Street durante o ensino médio e a faculdade. Mas parte de mim sempre se sentiu compelida a fazer mais.

p Inspirado pelo menino que conheci na Índia, Depositei $ 25 em uma conta bancária no meu aniversário de 25 anos e dei uma festa. Em vez de presentes, Pedi a amigos que doassem para a construção de uma escola no Laos. Essa festa financiou nossa primeira escola.

Quem se beneficia com seu trabalho?

p Os alunos em nossos três países de impacto, Gana, Guatemala e Laos, beneficiam imensamente do acesso a uma educação de qualidade. Nossos professores encontram apoio por meio de nossos programas abrangentes de treinamento de professores. As comunidades em que construímos também se beneficiam, uma vez que só construímos em áreas que se comprometeram a apoiar nossos esforços por meio de materiais ou mão de obra. Eles realmente querem uma escola para seus filhos, e a Pencils of Promimse ajuda a tornar isso uma realidade.

Que desafios surgem com as pessoas com quem você trabalha?

p Ocasionalmente, temos dificuldades com os governos locais. Fazemos o possível para superar esses desafios rapidamente e para entrar na mesma página que os funcionários, e só abriremos o terreno quando tivermos certeza de que seremos capazes de trabalhar com sucesso com o órgão de governo local.

Conte-nos sobre um momento perdido na tradução que você teve.

p No meu livro, A promessa de um lápis , há um capítulo intitulado "Confesse até seus fracassos", que descreve um momento em que uma falha de comunicação levou a uma grande experiência de aprendizado. Nos estágios iniciais do PoP, dois membros de nossa equipe foram roubados na Guatemala. Eles me enviaram um e-mail perguntando se deveriam registrar algo na organização. Interpretei isso como um pedido de reembolso e respondi que não era responsabilidade do PoP reembolsar o custo de seus telefones e carteiras. O e-mail de resposta esclareceu que eles não estavam pedindo reembolso, apenas perguntando sobre o preenchimento de um relatório de incidente. Eles ficaram magoados e decepcionados com minha reação inicial. Eu havia respondido erroneamente como CEO ao abordar questões financeiras sem enfocar no bem-estar de meus funcionários. Eu me desculpei pelo meu erro, e imediatamente criamos diretrizes de segurança e políticas que estabelecem protocolos de emergência para que nossa equipe resolva problemas prontamente e com o apoio de nossa equipe. As maiores oportunidades de crescimento não são encontradas no sucesso, mas na maneira como tratamos o fracasso.

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Alunos do PoP indo para a aula em Gana.

Com que frequência você viaja para comprar o Pencils of Promise?

p Muitas vezes. Quer esteja visitando nossas escolas ou viajando pelos EUA para conferências e palestras, Normalmente, estou viajando pelo menos algumas semanas por mês.

Conte-nos sobre um momento favorito de uma de suas viagens.

p Nossa centésima escola histórica foi construída em Gana no início de 2013. Fiz planos para participar da cerimônia de abertura, que estava cheio de discursos inspiradores, canções e danças tradicionais, e convidados ilustres. Após a cerimônia, Sentei-me com os líderes da aldeia para comer, mas foi distraído pelo som de música explodindo de fora. Pedi licença para sair da mesa e fiquei surpreso ao encontrar mais de cem crianças dançando no pátio da escola. Eles me viram e agarraram minhas mãos, e pelos próximos vinte minutos dancei mais forte do que jamais havia feito em minha vida.

Seu trabalho mudou a maneira como você pensa sobre caridade e ajudar os outros?

p Nossa adaptação do termo "para o propósito" resume a perspectiva do PoP em ajudar os outros. Somos uma organização com objetivos específicos, o que significa que combinamos idealismo sem fins lucrativos com visão de negócios com fins lucrativos. Somos movidos por nossos resultados no terreno, que eu acho que é a chave para qualquer organização de sucesso que busca tornar um ambiente sustentável, impacto duradouro.

Para onde você vai viajar agora?

p Estou viajando para várias escolas diferentes nos Estados Unidos até o final do ano para promover a participação e arrecadação de fundos para o PoP. Nas semanas que vem, Farei palestras na Lamp Lighter School em Dallas e na University of Louisville.

Onde você vê o Pencils of Promise daqui a 10 anos?

p Iniciamos a construção de uma nova escola a cada 90 horas e continuaremos a fazê-lo nos próximos anos. Mas não estamos apenas interessados ​​em criar infraestrutura, mas também em mudar o que pode ser uma experiência de aprendizagem para uma criança em qualquer lugar do mundo, inclusive em nosso próprio solo. Recentemente, fizemos uma parceria com o ganhador do prêmio TED Sugata Mitra e a Microsoft para lançar um programa piloto em torno de ambientes de aprendizagem auto-organizados. Eu acredito que é um dos conceitos mais estimulantes e disruptivos na educação, O que é uma boa coisa. Você pode ver um dos vídeos da obra em ação aqui.

Qual é o seu conselho para empreendedores que desejam que seus negócios tenham um aspecto de doação global?

p O panorama atual dos negócios produz um espaço onde o sucesso depende mais do fato de serem "com um propósito" ou "sem propósito". As designações "com fins lucrativos" e "sem fins lucrativos" referem-se mais ao modelo de negócios que uma entidade segue do que à sua missão. Muitas das principais empresas de hoje têm um compromisso voltado para a missão de resolver um problema social, que garantem que eles estão retribuindo em escala global.

Como as pessoas legais que estão lendo este artigo podem se envolver?

p Durante a temporada de férias, nosso objetivo é arrecadar fundos para construir 25 escolas em Gana. Os leitores podem ajudar a fazer isso acontecer doando.

p Qualquer um pode se juntar ao 33, Atualmente, 000 arrecadadores de fundos apoiam nosso trabalho, abrindo uma página em nosso website. Também temos clubes PoP em todo o país, em muitas escolas secundárias e faculdades. Se você aumentar $ 25, 000 - o custo de uma escola - PoP oferece uma oportunidade para você viajar para o campo para ver o impacto de seu trabalho em primeira mão.

MAS ESPERE, TEM MAIS

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